集團領導調研督導“三秋”工(gōng)作(zuò)

      為(wèi)确保“三秋”生(shēng)産順利進行，10月(yuè)23日(rì)，集團公司黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)徐雄佐一行赴農(nóng)場(chǎng)深入田間(jiān)地(dì)頭調研督導秋收秋種及安全生(shēng)産、信訪維穩等工(gōng)作(zuò)。在華陰農(nóng)場(chǎng)，詳細了解農(nóng)場(chǎng)生(shēng)産經營情況，調研查看(kàn)冬小(xiǎo)麥播種進度；在沙苑農(nóng)場(chǎng)，了解社會化(huà)服務工(gōng)作(zuò)開(kāi)展情況，現(xiàn)場(chǎng)了解大型農(nóng)機(jī)在秋收、秋播中發揮的(de)優勢作(zuò)用；在朝邑農(nóng)場(chǎng)深入田間(jiān)檢查冬小(xiǎo)麥播種情況，探讨走出去(qù)互利合作(zuò)、共同發展等問(wèn)題；在大荔農(nóng)場(chǎng)聽(tīng)取科(kē)技(jì)創新、鹽堿地(dì)綜合治理(lǐ)項目及二期生(shēng)豬養殖場(chǎng)項目進展情況的(de)彙報。

華陰農(nóng)場(chǎng)甜柿子(zǐ)示範園

朝邑農(nóng)場(chǎng)秋播小(xiǎo)麥現(xiàn)場(chǎng)

       徐雄佐指出，持續推進主業(yè)聚焦、産業(yè)提質升級與科(kē)技(jì)賦能、發展農(nóng)業(yè)新質生(shēng)産力，是現(xiàn)階段農(nóng)墾的(de)功能使命要求。今年(nián)是集團公司高(gāo)質量發展、高(gāo)産創建、單産提升，“噸糧田”“噸半田”示範區(qū)建設的(de)關鍵年(nián) ，這(zhè)個(gè)工(gōng)作(zuò)主線要凸顯。在以後的(de)土(tǔ)地(dì)種植管理(lǐ)上(shàng)各農(nóng)場(chǎng)要根據市(shì)場(chǎng)需求變化(huà)合理(lǐ)調整種植結構，“接二（産）連三（産）”加大農(nóng)産品加工(gōng)業(yè)和(hé)倉儲物(wù)流的(de)合作(zuò)力度，有(yǒu)效提高(gāo)農(nóng)産品附加值，進而實現(xiàn)經濟效益的(de)顯著增長(cháng)。    

       徐雄佐強調，要全力做好(hǎo)秋收秋種工(gōng)作(zuò)。今年(nián)秋收面積11萬畝，秋播冬小(xiǎo)麥計(jì)劃11.5萬餘畝，各農(nóng)場(chǎng)要高(gāo)度重視(shì)，做到科(kē)學謀劃、精心管理(lǐ)、落實責任到位，在後期冬小(xiǎo)麥管理(lǐ)播種質量、苗情監測、 病蟲害防治上(shàng)要做到心中有(yǒu)數，為(wèi)來(lái)年(nián)夏糧豐産夯實基礎。

       徐雄佐要求，要紮實做好(hǎo)安全生(shēng)産與信訪維穩工(gōng)作(zuò)。各單位要研判當前形勢，以高(gāo)度政治責任感和(hé)擔當作(zuò)為(wèi)的(de)工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，把工(gōng)作(zuò)做在前，把隐患消滅在萌芽狀态。安全生(shēng)産要警鐘(zhōng)長(cháng)鳴，堅守底線；信訪工(gōng)作(zuò)要嚴格落實《信訪工(gōng)作(zuò)條例》，規範标準接訪，用心用情依法依規合理(lǐ)處理(lǐ)訴求，切實加強源頭防範和(hé)治理(lǐ)。各單位要管好(hǎo)自(zì)己的(de)人(rén)，守好(hǎo)自(zì)己的(de)門，在特殊階段不添亂、不添堵。

       集團公司副總王劍利、咨詢劉敏會、創新工(gōng)作(zuò)部、社會責任部有(yǒu)關人(rén)員(yuán)陪同調研。（創新工(gōng)作(zuò)部）