集團對(duì)所屬單位經營業(yè)績審計(jì)問(wèn)題反饋及整改工(gōng)作(zuò)部署，督導經營目标進度工(gōng)作(zuò)

為(wèi)進一步落實省審計(jì)廳、省國(guó)資委對(duì)所屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工(gōng)作(zuò)的(de)要求，将審計(jì)“後半篇”文(wén)章(zhāng)落實落細，切實發揮“治已病、防未病”作(zuò)用，9月(yuè)11日(rì)—9月(yuè)14日(rì)集團黨委委員(yuán)、副總經理(lǐ)雷建利帶領相(xiàng)關業(yè)務部門對(duì)集團所屬各單位2023年(nián)度經營業(yè)績審計(jì)問(wèn)題進行了反饋，并專項檢查了本年(nián)度1-8月(yuè)份經營工(gōng)作(zuò)。

       四天時(shí)間(jiān)裏，雷建利一行通(tōng)過會議(yì)形式，分别對(duì)10個(gè)被審單位在年(nián)度經營業(yè)績審計(jì)中發現(xiàn)問(wèn)題進行了通(tōng)報，指出了财務核算(suàn)不規範、內(nèi)部控制制度執行不力、資産管理(lǐ)不明(míng)晰等方面的(de)問(wèn)題，并安排部署了審計(jì)整改的(de)具體(tǐ)措施，明(míng)确了整改責任和(hé)時(shí)限。同時(shí)，會議(yì)聽(tīng)取了所屬單位對(duì)本年(nián)度截止8月(yuè)末企業(yè)經營指标完成情況彙報，全面梳理(lǐ)了企業(yè)在經營管理(lǐ)中的(de)問(wèn)題和(hé)不足，提出了改進意見和(hé)措施。

        結合審計(jì)發現(xiàn)問(wèn)題及經營工(gōng)作(zuò)檢查情況，雷建利明(míng)确了整改落實意見，強調了具體(tǐ)要求。一是提高(gāo)認識，高(gāo)度重視(shì)審計(jì)問(wèn)題整改工(gōng)作(zuò)，将整改工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)當前的(de)重要任務來(lái)抓。二是明(míng)确責任，嚴格按照(zhào)整改方案，将責任落實到人(rén)，确保按時(shí)完成整改任務。三是強化(huà)監督，建立健全整改工(gōng)作(zuò)的(de)監督機(jī)制，将本次審計(jì)問(wèn)題整改落實情況納入年(nián)度考核任務。四是克服困難，加強內(nèi)部管理(lǐ)，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率，形成工(gōng)作(zuò)合力，确保年(nián)度經營任務目标按期完成。

       集團總法律顧問(wèn)劉康福，審計(jì)部、經管部、計(jì)财部相(xiàng)關部門負責人(rén)參加了本次審計(jì)問(wèn)題反饋整改部署及經營檢查工(gōng)作(zuò)。（審計(jì)部）