省農(nóng)墾集團中層副職競聘工(gōng)作(zuò)圓滿收官

       6月(yuè)28日(rì)，集團召開(kāi)總部幹部大會，會上(shàng)宣布了對(duì)6名中層副職人(rén)員(yuán)的(de)聘任決定。會議(yì)的(de)召開(kāi)标志(zhì)着曆時(shí)一個(gè)多月(yuè)的(de)中層副職競聘工(gōng)作(zuò)圓滿收官。

       集團組織這(zhè)次中層副職競聘工(gōng)作(zuò)，是持續深化(huà)國(guó)企改革三年(nián)行動，落實“三項制度”改革的(de)制度安排；是完善幹部選拔任用，激發幹部幹事(shì)創業(yè)活力的(de)有(yǒu)效舉措；是破解人(rén)才選拔難題，建立競争性上(shàng)崗機(jī)制的(de)具體(tǐ)實踐。

       本次中層副職競聘活動，集團黨委高(gāo)度重視(shì)、精心組織，嚴格有(yǒu)序、堅持原則，總部員(yuán)工(gōng)講政治、講發展、講大局，有(yǒu)境界、有(yǒu)格局、有(yǒu)正氣，實現(xiàn)了競争是核心、公正是方法、擇優是目的(de)預期效果，正是大家(jiā)的(de)共同努力，确保了競聘工(gōng)作(zuò)的(de)圓滿成功。

競聘現(xiàn)場(chǎng)

       黨的(de)領導是前提。在集團黨委的(de)領導下(xià)，制定了詳細的(de)實施方案，成立了競聘工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組，并相(xiàng)繼于5月(yuè)26日(rì)召開(kāi)動員(yuán)大會；6月(yuè)12日(rì)組織競聘演講活動，由集團公司領導班子(zǐ)成員(yuán)、集團中層正職及所屬各單位黨組織主要負責人(rén)組織的(de)22人(rén)評委組，對(duì)參與競聘的(de)15名員(yuán)工(gōng)進行了評判打分。整個(gè)過程嚴格按照(zhào)幹部選拔任用要求，組織民(mín)主測評、落實公示、廉政考試、任前談話(huà)等環節，充分體(tǐ)現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正。

       競争機(jī)制激活力。此次中層副職競聘活動，大家(jiā)認識統一，支持、包容、謙虛，團隊意識強，充分體(tǐ)現(xiàn)了講政治、忠誠度高(gāo)，講擔當、事(shì)業(yè)心強，講作(zuò)風(fēng)、實幹興業(yè)，講團結，凝聚力大的(de)品質特點，以及通(tōng)過競争激發的(de)正能量、通(tōng)過公正煥發的(de)新擔當、通(tōng)過改革激發的(de)精氣神。

       能力素質需兼顧。通(tōng)過此次競聘活動，将系統推進集團總部幹部隊伍建設結構優化(huà)、能力強化(huà)、作(zuò)風(fēng)轉化(huà)。集團的(de)發展需要懂經營、會管理(lǐ)、有(yǒu)技(jì)術，知識結構優、業(yè)務能力強、作(zuò)風(fēng)紀律硬的(de)各方面幹部人(rén)才。持續推進幹部隊伍建設，再補短闆，配強黨建力量、充實經營力量；再強弱項，強化(huà)幹部領導能力、管控能力、服務能力、融合協同能力；再激發動能，今後選拔任用幹部要憑業(yè)績說(shuō)話(huà)、民(mín)意奠基、作(zuò)風(fēng)賦能、團隊聚力。

       隊伍建設在路(lù)上(shàng)。下(xià)一步集團将抓緊抓實各管理(lǐ)主體(tǐ)的(de)治理(lǐ)制度、管控體(tǐ)系和(hé)隊伍建設。提升集團總部領導、管理(lǐ)、指導、服務職能。一是黨建強支撐經濟強。高(gāo)質量的(de)黨建要從(cóng)組織建設抓起，持續推進全面從(cóng)嚴治黨，建優配強各級黨的(de)組織；二是班子(zǐ)強推動發展強。高(gāo)質量的(de)發展要從(cóng)班子(zǐ)建設抓起，緊盯關鍵少數，建設高(gāo)素質的(de)領導隊伍；三是隊伍強促進事(shì)業(yè)強。幹部隊伍建設要從(cóng)作(zuò)風(fēng)建設抓起，眼睛向下(xià)、統籌兼顧、協同聯動，推動農(nóng)墾事(shì)業(yè)穩健發展。

       總之，通(tōng)過此次競聘上(shàng)崗的(de)實踐，營造了人(rén)才脫穎而出的(de)競争氛圍，一定程度上(shàng)優化(huà)了集團中層幹部年(nián)齡、學曆等結構，幹部梯隊建設更趨合理(lǐ)，也必将推動集團各單位管理(lǐ)幹部競聘上(shàng)崗工(gōng)作(zuò)邁上(shàng)新台階。（政法部）